admin 發表於 2024-5-4 19:38:17

适合團队集體在室內外玩的简单户外拓展項目小遊戲

1.每次的方针(時候)是若何設定的?履行的成果與設定方针有無落差?若何從履历中调解方针設定?

2.當你不谨慎碰着呼啦圈時,你的感受若何?但愿他人怎样對你?現實上火伴供给了哪些协助與支撑?(可举例阐明)

3.進程中,若是某些人反复呈現失误(比方由於體型、肢體機動度等問题),對團队及小我有何影响?你是不是是以有過埋怨(或许是没說出口)?

4.(持续3.)一样的問题若是换成在本身身上產生,能不克不及接管本身的表示?你看待他人和本身有無分歧的尺度?

5.當你經由過程呼拉圈後,你的使命完成為了嗎?這個時辰你在做甚麼?呼拉圈與火伴對你有甚麼意义?在實際糊口中有無雷同的干系性或事變?

二、經典拓展练習小遊戲:雨的往来来往

勾當目標在情况氛围營建下,做潜层的感官知觉操练

器材园地室表里都可,不需器材,人数不拘

法则

1.以练習員為圆心,所有學員围成五個齐心圆并面临练習員

2.由练習員树模如下動作,告诉火伴将要起頭履历雨的往来来往

1)手掌互相磨擦:(下雨以前的風声)

2)手指交互拍打:(起頭有雨滴)

3)多指一块兒拍打:(毛毛雨)

4)拍打大腿:(下大雨)

5)拍打胸口:(下暴雨)

3.树模完後请學員操作操练一次,每一個動作依序由最內圈向最外圈通報

4.请所有學員将眼睛闭上,連结静默,再由练習員從圆心起頭将1~5的動作向外圈通報,等所有声音遏制,再讓學員伸開眼睛

分享重點

1.伸開眼操练與闭上雙眼時感觉有何分歧?声音與視觉的差别?

2.在糊口中本身是不是曾由於擅於應用某些技術,是以疏忽了一些既有的能力?在人際瓜葛上會造成影响嗎?

3.進程中你的專注力是向外仍是向內?除既有的動出声以外,另有听到其它的声音嗎?

4.進程中声音是此起彼落,仍是整洁画一?你又是若何把握到團队的节拍的?在這個勾當中,團队默契是若何構成的?

三、經典室內拓展小遊戲:魔術棒

勾當目標:培育察看力,领會問题關頭不必定是目睹為真

加入人数:合适10人以上

器材园地:室表里都可,每组15~30人;5根外形類似的棒子(笔、木棍)法则

一、起首讓學員看過這5支棒子,并声称:『這些棒子受過邪術加持,會透我的身體,以数字和人沟通』

二、在地板上肆意分列出10種分歧外形组合,别離代表1~10(分列時可装做念咒语,增强學員注重)

三、再排挤3~4種外形组合,讓學員猜猜看代表哪些数字

四、数字驅趕老鼠方法,和外形無關(棒子只是障眼法),關頭在於勾當起頭的阐明中。以是谜底因此雙掌手指置於靠近棒子四周做出的暗号為准

五、若有人看破了遊戲,请個體向练習員确認,或可透過分歧组合和學員做确認,也可请已知的學員担當邪術師,增长集團樂趣和蔼氛

六、當察看出關頭時,请勿向其它學員阐明或會商,以避免阻碍别人進修的機遇

七、若是仍是没人看出關頭,则可以加倍浮夸的方法将手指所做的数字暗号表示出来

分享重點

1.進程中應用了哪些法子来果断?察看的重點在於?疏忽了甚麼?

2.平常糊口中是不是轻易被外在的表象所误导?是不是是以造成有些問题反复產生?

3.對本身或其它伙伴随没有進一步的熟悉或發明?

四、經典團队拓展遊戲:翻叶子

加入人数:合适5人以上的遊戲

勾當目標:

透過肢體接触,冲破人際藩篱、灵敏團队氛围;

從具備挑战性的勾當設計中,進修問题决议计劃與團队互動;

器材园地12~16人一组,每组一块布(约可以讓整组人站上或稍大)。

遊戲法则:

1.整组职員站上叶子後由练習員起頭颁布發表法则。

2.所有學員如今是一群雨後受困的蚂蚁,在水面好不易找到一块叶子站上,却又發明叶面布满了毒液,除非大師可以将叶子翻面,不然又将蒙受令一次生命的威逼。

3.在叶子樂成翻面之前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或没法措辞),中毒者由團队自行决议。

4.全部進程都站在叶子上,包括會商。

5.所有人身體的各部位均不成碰触到叶子之外的部門,不然重来。

分享重點:

1你感觉使命完成的關頭是?

2.决议计劃是若何構成?勾當中的關頭人物是?饰演什幺脚色?日常平凡糊口中團队是不是有如许的脚色存在?有什幺异同?

2.如勾當中,當人我相互落空了得當的間隔,對人際瓜葛有帮忙或影响嗎?

3.在介入團队决议计劃進程中,你所处的位置與介入水平有什幺干系性?和實際糊口中的你状态類似嗎?比方:

4.在有限的視线及勾當范畴中,人際沟通有無哪些扭轉或影响?疏忽了什幺?或是會出格注重某些环境?举例来讲~

5.團队是若何决议出中毒者?依什幺果断?當選中者的心境?若何共同團队運作?

6.如勾當中,當某些人在現實事情(或糊口)呈現状态時,團队是不是當令的赐顾帮衬到對方的感觉?或曾供给哪些协助?

五、經典團队扶植遊戲:千斤頂

勾當目標:

1.可作為课程跟尾的破冰勾當

2.進修團队互助的觀念

遊戲器材:

1.無(人数從10人之內的小團队至50人以上的大團队都可)

2.平展且空阔的园地為好

遊戲法则:

一、刚起頭2人一组操作(找體型相仿的火伴搭配),两人面临面坐在地上,脚底相抵、膝盖曲折、雙手紧握

二、两邊使劲互拉,使两人同時垂直站起

三、當两人小構成功後,再增长一名火伴,以一样方法站起,然後依序增长人数,直到全部集團都試過

四、履行時脚必定要接触,手要互握,所有的人臀部要同時分開地面

此勾當需注重:學員不成将手臂勾在一块兒,需握住對方的手段处,

以避免有脱臼的伤害

分享重點:

1.作為暖身勾當時可不做分享

2.可會商樂成與失败的關頭身分

六、經典户外拓展培训遊戲:金箍棒

勾當目標:领會團队的沟通模式,并培育杰出的團队互助精力與團队運作技能

器材园地:室表里都可,每组12~16人;每组一根營柱

遊戲法则:

1.日本腱鞘保健液,全部學員排成一排,把左、右手的食指伸直平放在營柱下,然後想法讓棍子從肩膀的高度降低至地面;

2.進程傍邊不成用手指钩柱子,也不克不及够讓手分開棍子;

3.违背規定章從新起頭。

分享重點:

1.進程中的會商,每小我所饰演的脚色和若何表達、沟通;

2.失误時對火伴及對本身的感觉;

3.配合方针被完成所應用的技能。

七、經典户外拓展遊戲:谁是杀手(台灣版杀人遊戲)

勾當目標:察看力的操练

器材园地:室表里都可,每组12~16人,無器材

加入人数:合适20人以上

遊戲法则:

一、全数學員围成一圈坐下,雙手與两旁的人在死後交握,请全数职員垂頭闭上眼睛,练習員走至某學員身邊,用手指轻點其頭部,這人即為杀人不眨眼的『杀手』

二、杀手每次選擇1-10肆意数字按押手掌,以顺時针或逆時针標的目的递减,當被握到第1下者即發出哀嚎倒地灭亡,學員此時可伸開眼睛缉捕杀手

三、勾當中所有人均可指控杀手,只要指出「XXX是杀手」并阐明来由,猜错者視同表露身份灭亡

四、每回合有三(人)次機遇,若是没有人猜或猜错三次,该名杀手可继续举行下一回合暗害举措

分享重點:

一、你是應用何種方法察看出杀手是谁?逻辑、脸色(視觉)、第六感67..?日常平凡在做阐發果断時,是不是習气倚重某種方法,而疏忽了其它察看重點?

二、當做為杀手時,心境若何?會有压力嗎?對举動表示有甚麼影响?

二、有無人是一次也没猜(或只在心中做揣测但没說出来)?為甚麼?和察看力或表達有瓜葛嗎?仍是有所担忧?

三、當火伴表示出担忧時,有無人發明?這類不平安感是生理或情况酿成的?

四、糊口中曾產生小我定見或建议,不敢表達的履历?

部門會商触及小我生理及心理情况平安的問题,须依那時團队环境果断,不宜委曲做會商

八、經典户外拓展遊戲:硫酸河

勾當目標:進修資本的有用放置與應用;進修團队互助合作的精力

器材园地:室內╱外空阔的园地;

每组12~16人,按照每组人数筹備数目相称的EVA垫子

2条绳索標明出發點、终點(约間隔12公尺,依人数作调解)

法则

1.所有學員必需利用發给的寶贝(垫子)度過硫酸河達到對岸

2.每位學員必需說出:好的團队组合所必備的要素,才可得到一块垫子(即寶贝),不得反复

3.進程中,寶贝之外的部門碰触河面(地面),则全部退回出發點重来

4.寶贝不成分開成員,不然就會流失

分享重點

1.寶贝是不是被有用應用,哪些被确切履行,哪些對團队是首要的又轻易被忽略

2.團队另有哪些可被参加的要素

3.小我與團队的需求若何和谐與赐顾帮衬

4.互助的契機

九、經典野外拓展遊戲:环环相套

勾當目標:领會竞争的本色;進修沟通與互助的技術

器材园地:室表里都可;每组8人~12人,一组3~4個呼拉圈

法则

一、每组排成一纵队,队員将左手穿過雙腿間,向後握住暗地里那位队員的右手

二、练習員手持3~4個呼拉圈站在出發點,将第一個呼拉圈递给第一名队員(呼拉圈需穿越頭部落下),當呼拉圈傳到第三位队員時,第二個呼拉圈才挨次递下

三、第一個呼拉圈傳至最後一名時,必需带着呼拉圈跑至步队最前頭成為排頭,并按照原方法與队員握手,继续举行勾當。

四、當每位队員都轮過排頭,并且再回到最初举行的位置,使命才算完成

五、可采纳小组比赛方法举行此勾當,举行2~3回合

分享重點

一、决议计劃是若何構成?是不是所有人都大白并确切履行?@若%eYL5a%何對火%s1374%伴@供给得當的协助?

二、介入比赛的小队,是仇人仍是敌手?分歧的脚色定位對计谋有哪些影响?糊口中的雷同履历分享

三、比赛的目標是為了活化举措力,透過設定方针敌手,在比赛中以良性竞争,告竣進修與發展,缔造共赢的利多成果

十、經典户外拓展遊戲:修复计较器

勾當目標帮忙團队晋升問题解决的能力與技能,進修决议计劃的構成、履行與改良

器材园地每组12~16人,合适室表里空阔的园地;

数字板30個(標明1~30),绳索8~9M两条

法则

1.用绳索围成一個长方形的框,练習員将数字板字朝上肆意安排在框內,在間隔10公尺遠用另外一条绳索標示為出發點

2.所有成員须自肇端线動身到数字框外围,依序碰触1~30之数字後回出發點。

3.所有成員须在界限外會商且不克不及察看及實驗。

4.号码不成以跳号、反复或同時有一個以上的数字被碰触

5.不成同時有两個或以上的人在框內,也不成碰触数字板之外的地面

6.勾當采计時方法,每次犯規加计10秒

7.一共可履行三回合,方针是在最短的時候內完成使命

分享重點

1.小我举動對團队動力的影响與同理心

2.會商問题解决與决议计劃的構成、沟通、协助。支撑...

3.若何使團队有更好的成长

十一、經典户外拓展遊戲:木人梯

勾當目標:人、我瓜葛的信赖與交付

器材园地:室表里皆可;12~16人一组,两人一枝60公分长的木棍

法则

1.所有成員两人一组,手握一枝约60公分长的木条,面临面搭成一排木梯(可采竖立或横或歪斜)高度不宜過腰

2.所有成員须依序攀爬經由過程木梯

3.進程中不克不及碰触或协助攀爬者

4.掉下或犯規回原點再重頭

5.请踩稳再進步

☆练習員请随行做确保。

分享重點

1.視觉感官與現實體驗的落差。

2.火伴的支撑與协助及信赖感的創建。

3.支撑者與被支撑者两種脚色的感觉。

1二、經典户外拓展遊戲:遐想

勾當目標:沟通表達、凝听的练習

勾當時候:约30分钟

器材园地:室表里园地都可,纸、笔

遊戲法则:

一、勾當前先選好火伴,二人或多人一组。

二、由拓展培训師别離說出三句话--树木(数量)、錢、飛腾。

三、每次听完一個主题,學員各寫下5個相干的遐想句,三回共共15個。

四、全数寫完後所有组員比對,算一算有几多不异的。

五、只可以听,不克不及會商或是提問。

分享重點

树木:發明人與人內涵認知上的差别與自觉得是的部門。

錢:揭露人對款項的價值觀與瓜葛。

飛腾:可能遐想到较私密的话题,而令人不安、欠好意思說,造成沟通上的停滞及表達上的惧怕。

1三、經典户外拓展遊戲:HEY、SO、GO

勾當目標:振奋精力,集中注重力

法则:

1.全部围成一圆形坐下,由引导員為第一人起頭第一個動作,共有三種批示動作。

(1)HEY:手长平贴在胸前,被手指標的目的指到的左(或右)侧火伴,继续做下一個動作。

(2)SO:被指到者继续做『SO』的動作,手长平放在頭上,手指向左或右,指定下一人。

(3)GO:被指到的火伴雙手合掌指定下小我,接着再做『HEY』的動作動作依此轮序。

2.每一個做動作者要高声喊出動作名称,可以肆意指向左或右。

3.動作或名称毛病两次则出局,其它的人大呼”outofmygame!”

4.被镌汰者可在圆圈外围作声音的滋扰。

重點:

此勾當合适用於使火伴集中注重力可纯真為暖身勾當不做分享

1四、經典户外拓展遊戲:雪花片片

勾當目標:進修沟通與谛听

器材园地:室表里皆可,每人一张薄的A4巨细的空缺纸张

法则

1.所有學員将眼睛闭上,每人發给一张白纸

2.按照拓展培训師批示動作,動作以下

1)先将白纸半数再半数,右上角撕下一個2cm高的直角三角形

2)再半数一次,然後在右上角撕下一個邊长2cm的正方形

3)再将纸半数一次,在右上角撕下一個2cm半径的圆弧扇形

3.完成批示後展開眼,摊開纸看看是不是不异

4.進程中學員若有提問需赐與相應,但學員如連结缄默,则在學員每個動作後继续下指令

5.也可采纳不给讲话的方法举行第一次,勾當後予以會商再以一样方法再做一次,完成後展開眼,摊開纸看看是不是不异

分享重點:

1.领會分歧的沟通模式

2.人、我之間認知的差别

3.轨制化與尺度化

1五、經典户外拓展遊戲:我思故我赢

勾當目標:强化同仁客户開辟之能力,厘傍友户問题之盲點(赢的關頭)

使历時間:履行15分

遊戲器材:两人一组,各组15支牙签

遊戲法则:

一、两人分A、B脚色,共履行6回合,每回合前後次序交换,每人各有3次先起頭的機遇

二、每次可選擇拿1或2或3支牙签,不成PASS,谁先拿到第15支牙签谁就赢分享項目重點:

*第3支、第7支、第11支為赢的關頭

方针的告竣是有步调性的,每一個步调就即是關頭,每一個步调都做到,方针天然就完成

1六、經典户外拓展遊戲:出產线

勾當目標:培育團队精力進修敦睦與互相和谐

勾當時候:30分钟內/12~16人一组

器材园地:

1.水管(剖成對半)16枝/每组,是非纷歧

2.巨细、類型分歧的球類10颗

3.桶子一個(水桶或置物篮)一個

遊戲法则:

1.選定一段間隔(约比人数多两大步),将水桶放在尾端,

小组學員必需操纵手中的水管将所有的球運至尾真個水桶中,使命才算完成

2.输送的進程水管不成@碰%qMCp6%着或堆%tc111%叠@,與先後火伴的手不成接触

3.球行進時只能進步不克不及撤退退却或障碍,也不克不及掉落地面或水管以外,若违規,

必需再重出發點输送

4.球若是弹出桶外,需再重新输送一次

分享重點:

1.在互助的進程中很轻易產生很多的状态,若何進修采取他人的失败

2.人際瓜葛中的同理心

3.由高波折勾當所引發的情感辦理問题

4.领會團队的特質,并透過成員之間不竭的支撑、合作、和谐,

降服分歧阶段的團队問题,團队方针便可以被告竣

1七、經典户外拓展遊戲:手掌九九

勾當目標:集中精力的暖身勾當(可放置在课程跟尾時利用)

法则:

1.所有人围成一圈盘腿坐下,左、右手掌平贴在本身的大腿

2.由练習員先做批示拍一下,采顺時针標的目的举行,一共有三種動作

a.拍一下:暗示顺時针,依序拍下去

b.统一手連拍两下-暗示逆轉標的目的,反標的目的拍归去

c.握拳敲一下-暗示pass,pass一個再拍.

3.做错指令或動作的人,每错一次需伸回一只手,错两次的人,两只手都必需伸回

4.此勾當可進阶為将手放在摆布雙方的人腿上,其余法则稳定

分享重點:

1.會商設法與举措的落差

2.學員的介入度與集中度

1八、經典户外拓展遊戲:解绳

勾當目標:

跳脱原本的思虑模式、领會履历對人的限定,阐扬創意與举措力

勾當器材:

室內、室外皆可;两人一组,每人一条1M长的绳索

勾當法则:

1.两人一组并發给一人一条绳索

2.将两条绳索交织後,再将本身绳索的两頭打结做成绳环,套在本身的左、右手段(如圖,绳环巨细以手段可以肆意勾當,但不會松脱為准)

3.想法子在不解開手段绳环的环境下,各自脱困、摆脱揪结的绳索

勾當分享:

1.你是若何解開绳索的?

2.解不開的缘由是什麼?是不是曾想要抛却?

3.進程中测驗考試過哪些方法?這些毛病是不是有不异的特征?

4.有無任何設法是测驗考試前就被反對?為什麼?你是不是只在本身的履历中寻觅谜底?

5.糊口中曾面對雷同的情境嗎?你的反响是什麼?

6.過往的履历對你有何影响?你會過分依靠履历嗎?你是不是曾本身把本身框住了?

7.你可以或许将解開的绳索規复到一起頭操作的样子嗎?

1九、經典户外拓展遊戲:團队過河

勾當目標:問题决议计劃與解决,强化團队運作的能力

使历時間:50分钟

器材园地:栈板3~5個,每一個栈板間間隔2.3~2.4M、(木)踏板2片(1.8及1.2M长)

法则:

一、全组职員一块兒站上第一块栈板,并带着二個踏板動身。

二、举行進程中如有任何人掉落栈板,则整组必需重来。

三、踏板若掉落也必需重来。

四、整组职員必需带着二個踏板至最後一站,并唱完一首,才算完成。

注重事項

一、举行進程中多赐與學員鼓動勉励。

二、注重學員手指及脚踝的平安。

分享重點

解决問题時,计谋構成的進程。

創建團队運作的機制與能力(沟通、和谐、合作)

成員對團队的認同感與共鸣

小我长处與團队长处若何弃取

20、經典户外拓展遊戲:塞車

勾當目標:培育團队精力進修人際互動與沟通和谐

勾當時候:30分钟

器材园地:室表里皆可,EVA垫子為一组人数再+1(每组12~16報酬限)

法则:

1.将所有垫子置放為一排,职員重新尾雙侧依序往中心站上垫子

(最後中心會剩下一個空地),就定位後依序将两方职員位置對换。

2.進程中垫子不成挪動,人原挪動時脚要在垫子內

3.只可進步一步或跳一格進步,直到完成

4.塞車時请重来

5.请成員阐明、批示并归纳收拾一简略了然之法子,并确認所有成員都领會

分享重點

1.實際糊口中,人際互動环境是不是曾遇過瓶颈

2.當團队運作呈現@停%Kn566%滞或效%MjG3y%力@欠安時,對火伴的包涵與合作,可以讓團队保持動能

3.團队運作時,指导者需注重到每位成員的状态,是不是所有的人都领會團队方针、履行计谋...

2一、經典户外拓展遊戲:“報数”,也叫“卖力任的通報”

“報数”的內容:

一、學員全数站在拓展锻练的眼前。

二、角逐:请所月學員按本身的方法分成A、B两個组。请求A、B两個组的人数绝對不异。

三、AB两组各站一邊。

四、AB两组各延生一男一女两位队长,注重夸大:必定要志愿的,不克不及推举。

五、讓4位队长许诺:愿意為本身的團队负起责任,不管在怎麼的环境下都無怨無悔。多問几回,是否是下定刻意了。

六、颁布發表角逐法则:第一条,绝對從命裁判。第二条,若有不平,参照第一条。

七、角逐比的是:報数;输的一组,第一次队长做俯卧撑10次,第二次20次,第三次40次。第四次80次。

八、全程请求:最高地步静寂静。

九、给5分钟時候各队自行练習(队长不加入報数)

十、角逐時叫4位队长面向主度台祷告,使看不見主席台环境。

十一、举行第一次角逐,角逐中若有報错环境,直接判输。队长回到步队眼前,面向敌手這一队哈腰說:“愿赌伏输,恭喜你們。”,赢的一组大笑。

1二、给4分钟练習時候,再角逐。给3分钟练習時候,再角逐,给2分半练習時候,再角逐,,,,,,,

注:做俯卧撑的队长累了後,只能爬在地上苏息,不克不及站起来,也不克不及坐起来,脸朝地面。灯光跟着做的次数渐渐的暗下来。

1三、當有队长在做80或160個俯卧撑時辰,累得爬不起来時,把一些灯光關掉,留下两束蓝光,叫全数學員围着這两名作俯卧撑的队长。配上低落的音樂,起頭指导。

1四、指导完後讓學員把队长都抬起来做摇蓝。

1五、小组分享,學員上台分享。

注:

一、當队长做得较慢或起不来時,很是高声的說他們,做带领呀,這就是做带领,怎样了,懊悔了吧,“這就是带领的责任”不竭的如许說。

二、事前要在場中心的处所留两個大红點,要讓做俯卧撑的队长胸口中心對着红點做,以便灯光直接射到背心,两上队长要恰好手能贴在一块兒。

三、要筹備两個治療鼻塞,射灯,蓝光的,定向前叫两個助教先做一下看看灯光的结果。

四、勾當定向前跟助教定向好,當所有學員围上去時,先叫他們围一個內圈,不许有人動他們。

五、勾當中有學員受不了,要一块兒坐或帮队长做,只說一条,任何人犯規,队长加多三十個。

六、摇篮是八至十個學員分為两组面临面把队长放平躺在手中,其它人可围在阁下,轻轻的摇摆着。配的音樂是“来日诰日會更好”“祷告”。

“卖力任的通報”灯光:

一、全場需有可调控式灯光。

二、需備有两個射灯,在最後冥想時利用,光是蓝色。

三、做摇篮時灯光全黑。

冥想词及配套音樂(在队长累得趴下時,只留两個射灯時做):

神秘园第一张第三首起頭冥想:把本身彻底投入進去,用很是低落的声音說:

看一看他們两位队长的背影,象不象你事情中的哪一小我,象不象你的老总、司理、带领、上司,他們概况上風景無穷,坐在高高的位置上,但你可晓得他們為企業的成长担當着多大的责任,承當着多大的压力,有時辰被你們埋怨,有時辰被更高的带领呵,看着他們的背影,晓得嗎,如今的他們跟實際同样,就由於你的一點點失误,造成為了他們多大的压力,就是由於你的不卖力,给他們造成多大的痛楚。责任是咱們保存的方法啊,若是咱們没有责任,咱們會怎样样。。。。

看一看男队长的背影,他象你糊口中的哪一小我?象不象你的父親,這一個背,背過你几多次,為了担當發迹庭的责任,是否是也象如许的怠倦,為了家庭,為了讓你康健的發展而在外奔走、劳顿,他為這個家支出了几多,為了你支出了几多,為了讓你更好的念书,冒死的挣錢来供你,為了你的喜好给你买好的衣服,可是你想過嗎?他身上穿的是甚麼,日常平凡舍不得吃舍不得穿都是在為了這個家庭,而你有時辰還在報怨家里欠好,由於,有時辰怙恃不克不及知足你的请求,你晓得嗎,二心里何等爱你,他也想讓本身的後代糊口得更好,可是他没有能力呀。。。他的那雙臂,承當着家庭多大的压力與责任呀。。你分開他多久了,想過他嗎,為甚麼有時讓你给他打個德律風都是這麼的難,晓得他最必要的是甚麼嗎,,不是錢,而是你在外面可以或许康健的發展,他的欲望就是本身的孩子能過得好一點。。。。

(注:當即放“父親”這首歌。。。)

神秘园第一张第十三首起頭:再看一看女队长的背影,象咱們糊口中的那一小我,象不象你的母親?為了你的發展,任劳任怨,她的那雙如今已變得粗拙的手,為你做了多顿饭,為你洗了几多件衣服,還记得妈妈年青時的模样嗎,而如今的她是甚麼模样,(高声)她已老了。。(當即放“烛光里的妈妈”去掉三十一秒,以但一按就是妈妈两個词的歌声出来,然後再放“慈爱的母親”。。。)

歌声完了後紧接“来日诰日會更好”,讓學員将四個队长抬起来做摇篮,然後是“祷告”。

2二、經典户外拓展遊戲:练谈锋(表達與演讲力技能)

a.培训師将一些寫有各類不相干话题(可所以肆意內容,如:足球、可樂、收集、WTO等等)的纸条放在一個透明的瓶內面向受训者

b.每一個受训者在瓶內抽取肆意一個纸条,由培训師宣读內容後,不容许有任何思虑時候,就所抽內容举行5分钟的即時演讲,中心不克不及有搁浅和間隙

c.勾當竣事後,由培训師對所有演讲职員的环境举行总结和打分,并現場评述

點评:此遊戲既能熬炼贩卖职員面临客户發問题時的演讲與表達力,同時也可在演讲的進程中激起贩卖职員的自信念。

2三、經典户外拓展遊戲:超等三人组

一個團队中的成員来自四面八方,他們有着分歧的文化布景、丰硕各别的個性,并且各有千秋。可是他們亦不乏配合和共通的地方。一個真正富有竞争力的團队恰是恰到益处地交融了他們的同與异。

遊戲方针:领會團队成員的异同點,思虑若何充實阐扬成員的才能

遊戲時候:30-40分钟

遊戲人数:12-18人,最佳是3的整数(也可放置4人一组)

遊戲教具:每人一张纸和一枚别针

遊戲進程:

1.筹備:讓所有學員造句,句型:我是一名____。

请求:完成十句彻底分歧的造句。将谜底寫在纸上,并用别针将纸固定於本身的衣服上。

2.起頭:

(1)學員自由组合,三人一组。

请求:小構成員所造句子的不异點要尽量多。

時候:3分钟。

总结:實在人們之間的配合點要比咱們看到的多。

(2)學員自由组合,三人一组。

请求:小構成員所造句子的分歧处尽量多

時候:3分钟。

总结:即便在差别最大的小组中仍是存在某些配合點。

若是有小组其成員没有一句是不异的(固然此種可能性很小),可约请所有人團體會商,一块兒总结出最少十點類似处。

(3)學員們随便举行三人组合。

请求:配合提出一個有立异精力的創業規劃,創辦一家公司。请求最大限度地發掘小構成員的分歧能力,充實操纵三小我的伶俐。如下一份規劃可供参考:

咱們團队的規劃是展開用錄相带举行英语培训的項目,工具是那些以英语為第二說话的印度籍人。由於,我對印度比力認識,我也有举行教诲設計的履历。霍華德可以操纵他在錄相带制造上的技術和他柔和的中西部口音,再加之爱達傳授英语的履历和女性独有的仔细,信赖這個規劃會很是樂成。

時候:5分钟。

(4)每一個小组具體论述他們的創業規劃。最後大師投票推举最好創業規劃。总结:长於交融分歧的伶俐可使总體在剧烈的竞争中始终处於领先。

2四、經典户外拓展遊戲:好坏羊-->BeingFun轉移

勾當目標:

讓學員透過遊戲介入,测驗考試從毛病中進修履历

進修有用的互相沟通、互助

勾當器材:

12~16人一组

12公尺长的横木

勾當法则:

一、请學員肆意分列站上横木

二、再请成員依诞生日期(或可改為身高、體重)调解為由大至小的排序,進程中不克不及踩到地面

三黑糖薑棗茶,、當有职員落地,規复刚起頭的次序從新履行

分享重點

進程傍邊產生了甚麼?你有甚麼感受?

使命完成所采纳的履行方法與起頭是不是不异?若是不异,這是不是就是最佳、最合适團队的法子?若是分歧,每次的履行方法是若何被颠覆、變化的?

團队傍邊有带领者嗎?是若何發生的?你想赐與带领者甚麼回馈?若是没有带领者,你感觉對團队的影响是甚麼?

進程中定見的發散是不是畅達?有無人提出定見却被疏忽?為甚麼?事情中是不是有類似的情景?這個勾當是不是讓你看到更合适團队的处置方法?

當你所提出的定見被反對時,你的感受若何?你但愿團队若何协助你?

沟通的進程中,是不是讓每小我都清晰晓得內容?仍是酿成小集團的沟通?現實的事情或糊口中是不是有相雷同的情景?

决议计劃面與履行面是不是有落差?你感觉是甚麼酿成的?

進程中火伴或高或低、或支撑或被协助而完成使命,而每一個脚色對團队的進献是甚麼?團队赐與脚色的支撑又是甚麼?

若是再履行一次,你會若何做?

2五、經典户外拓展遊戲:猜猜他是谁?

培训课程起頭時,培训師必要晓得學員們對行将開展的话题事實领會几多。固然,你可以放置所有學員轮番讲话,但如许是不是略顯死板、乏味?有無想過换一種方法,讓交换和分享在轻松、活跃的遊戲中完成?試一試,必定會有使人欣喜的结果。

方针:讓學員分享大師的常識和信息

時候:10-20分钟

教具:一叠空缺卡片

人数:3-7人。若是有更多介入者,将他們分成人数相称的小组。

遊戲進程:

1.事前筹備4-5個與這次培训主题相干的問题。若是主题是在线進修,培训師可以筹備如下五個問题:

(1)你来這兒培训最重要的来由是甚麼?

(2)對此次培训你最大的担忧是甚麼?

(3)你今朝對互联網领會几多?

(4)你用甚麼型号的電脑?

(5)你認為網页是甚麼?

2.每人掏出一张卡片,寫上数字"1",然後在卡片上寫下本身對第一個問题的答复。反复以上步调,直至答完所有問题。但每张卡片只能有一個問题的谜底。将卡片寫有谜底的一壁朝下,放在桌子中心。

3.讓一名學員将所有卡片打乱,然後分發给每小我,仍是正面朝下,一次發一张。

4.颁布發表遊戲時候為10分钟,起頭计時。

5.由第一名學員抽取一张卡片,高声念卡片上的內容。若有必要,可再念一遍。但不克不及将卡片给任何人看,以防從字迹中識别出作者。

6.除朗诵者,所有學員猜一猜谁是作者,并把本身猜想的名字寫下来。(卡片真實的作者也能够寫下他/她本身的名字,固然条件是他/她不是朗诵者。)

7.完成後,大師颁布本身的谜底。此時,真實的作者可以揭晓答案。通常猜對者都可得一分,然後将卡片正面朝上放在桌子中心。

8.下一名再選擇一张卡片,举行一样的進程。

9.若是只剩下最後一個针對某一問题的谜底,朗诵者只需将谜底读一遍,然後将卡片放在桌子中心便可。(這次没有需要再猜,由於可經由過程解除法猜出作者。)

10.10分钟後當即竣事遊戲,颁布發表猜對至多者获胜。

11.最後,讓學員继续朗诵残剩卡片上的谜底,同時揭晓作者。

2六、經典户外拓展遊戲:建塔

一小我有缔造力不難,可贵的是一個團队的缔造力能充實阐扬。經由過程團队缔造力共同的操练,一個布满缔造力的團队就出生了!

方针:讓團队成員在履行團队使命中阐扬創意,而且讓每一個组員都能饰演各自脚色,為完成團队使命作出進献。讓團队的成員們熟悉到介入的首要性。

情势:全部學員,5人一個小组為最好

時候:30分钟

教具:每组吸管30支,胶带一卷,铰剪一把,訂书機一個

進程:1.發给每一個小组質料,并阐明每组要在25分钟以內用這些質料建一座本身認為最標致的塔。這座塔的塔高最少50cm,外型请求雅觀,布局公道,創意第一。

2.做完以後,每组把塔摆在大師眼前,举行评選。胜出小组會获得一些小礼物。會商:

1.你的小组事情進程中,是不是每小我都有介入;當他人介入水平不敷的時辰你有甚麼感受?

2.你的塔的創意是怎麼得来的?

3.你對小组的互助有甚麼見解?

變革:

1.經由過程分歧的內容来稽核團队的共同水平,例:改建塔為制作衡宇等。

2.難度變革:資本越少、時候越短、難度越高。

2七、經典户外拓展遊戲:人體相機

勾當名称:人體相機

勾當器材:無器材;2人一组

勾當法则

1.两人一组,由學員自行選定一名火伴,并决议谁先饰演相機,另外一位则饰演拍照師

2.饰演相機者的眼睛代表镜頭,耳朵代表快門按钮;拍照師请站在相機後方(面向饰演相機者的背部)

3.脚色選定後,由拍照師按著相機的肩膀指导到遍地取景;在按快門摄影前,相機的眼睛都是闭著,當拍照師按下快門後,相機的眼睛即快速打開记實约一秒然後闭上,再由拍照師指导至他处取景

4.拍照師完成照片记實後,两人脚色交换

5.在取景的進程中,请注重平安

勾當分享:

1.凡是此勾當會放置在课程的最後,透度日動讓學員對當次的進修進程做實時的回首與归纳,此時可設定學員拍摄张数,并赐與拍摄主题:

比方约请學員每人拍摄2张照片:

一张是此次進修進程中,對本身影响最深(或最成心义的)的是?

另外一张是在此次的進修進程中,最想送给團队的一张照片?

拍摄照片時,拍照師對饰演相機者描寫照片的意义,再由相機的脚色口述此张照片。

2.此外一種方法是采纳多张数的拍摄方法(张数多寡练習員可設定),相機只需纯真且忠厚的记载影象,眼睛看到什麼就记什麼(就像一张白纸,没有任何先入為主的觀念)。

以這類方法現實领會『不带有成見的對待事物』~透過别人的概念,没有预設态度的『瞥見』,真實的领會什麼才是事物的『原形』。

當人在面對一個新的問题時,能不带任何成見(履历),才會真正看到『問题』的原形、創意得以阐扬,問题才能被解决

2八、經典户外拓展遊戲:冲破陈規

不知不觉咱們會為本身設置一些停滞,從而拦截了對新觀念、新思惟和新法子的承認和采取。冲破陈規,冲破限定,讓思惟插上翱翔的同党。

方针:用實例向學員證實,偏見可能會故障他們接管新概念

時候:20分钟

教具:每人一份纸和笔

進程:

1.讓學員看一下由九個點構成的圖形(以下圖)。请他們照原样把這九個點画在纸粉底霜,上,请求用一笔、四条直线把九個點連起来,线與线之間不得断開。

2.给學員几分钟時候,讓他們試着画一下。然後問有几多人樂成地解出了這道题,并请一名挺身而出的學員走到前面,画出准确谜底,或用幻灯片给出准确谜底。

會商:

1.這九個點構成的圖形最初在咱們脑子中留下的印象是甚麼?

2.解這道题的關頭是甚麼?(若何跳出咱們本身或别人為咱們画的框框)

3.這個遊戲對付本次培训、集會和咱們的事情有甚麼启迪?

備選谜底:

1.可以一笔劃出三条直线来把這九個點連起来。第一条直线從上排左端阿谁點的上缘起頭,向右下方延长,穿過上排中心的點的中間和上排右真個點的下缘。第二条直线折返回来,穿過中排的三個點,從右至左,逐步向下方延长。最後一条线是再從左至右穿過下排的三個點。

2.另外一個法子是把纸折起来,讓這三排點靠得尽量近,。

3.第三個法子是拿一把画刷,只需在纸上刷一下,便可以把九個點同時毗連起来。

2九、經典户外拓展遊戲:拉绳

蒙着眼睛做遊戲,一個團队還能互助舒畅嗎?由於咱們是一家人,由於咱們有去濕氣食物,着配合的方针,以是咱們能行!

方针:使學員合作互助構成共鸣,完成低難度勾當。

法则:用眼罩将所有學員的眼睛蒙上,在蒙上前先察看一下附近的情况。然後,将雙手举在胸前,像保險杆般庇护本身與别人。方针是全部團队找到一条很长的绳索,并将它拉成正三角形,且极點必需對着北方。完成時每小我都能握住绳索。

會商:

(1)回忆一下產生過甚麼事?

(2)列位是怎样找到绳索的?

(3)列位是若何拉正三角形的?

(4)想象和蒙上眼以前看到的差别大嗎?其别人那時的設法若何?

(5)列位感觉绳索像甚麼?

(6)這個遊戲和事情雷同嗎?

(7)遊戲最有價值的地方是甚麼?

(8)若是再玩一次你會怎样做?

注重:园地應選擇在户外草地长進行,以避免颠仆受伤。

變革:

(1)可以分列分歧队形。

(2)绳索可以用尽(難),可以不消尽(易)。

教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。

30、經典户外拓展遊戲:五個简略的問题

人類的某些举動、立場或反响受遗傳、情况、文化等影响是可以预感的。經由過程察看力的培育,你就可以發明人類的一些举動的纪律。

方针:用實例阐明某些举動是可以预感的,培育學員的察看力

時候:15分钟

教具:按照人数每人配備一张纸、一支笔

進程:起首發给每位预會學員一张纸和一支笔。请他們在听到五個問题後敏捷给出谜底。谜底應為他們的第一反响。然後快速說出問题:

1.你最爱好的色彩是甚麼?

2.說出一件家具。

3.說出一莳花。

4.在1~4之間選一個数字。

5.說出動物园中的一種動物。

然後给出以下谜底:赤色、椅子、玫瑰、三、狮子。

會商:

1.每一個問题有几人"答對"?(请"答對"者举手。選擇這些谜底的人数多的惊人。)

2.在你看来阐明了甚麼問题?(人類的某些举動、立場或反應是可以预感的。關頭是要做一個灵敏的察看者。)

變革:

1.選擇一些糊口的细节或轻易被疏忽的纪律来替换問题。

2.難度變革:讓學員本身去發明可预感的举動并檢测。
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